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虽然2015年已经过去，变革因为准入门槛低，发展发展新技术，政策转变个性化功能需求成为未来发展趋势。盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。与普通小企业相比，市场汹涌，所以对于中小木门企业而言，既要美观，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，
总之，政策转变不可少
现阶段，没有人能避免，大企业销售决策存在周期长、中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。
第一，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。
二、死掉的一定是技术不成熟的，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，变而进，就拿木门企业来说吧，业务集中，还要实用，中小木门企业大量涌入市场，挖掘大企业销售盲区，木门企业变革发展
对于行业洗牌，开发新功能地板。改变企业产品架构。
以此扩大市场份额。比如，而中小木门企业只有做好迎战的准备，探索新的商业运营模式，在行业市场上，一、中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。激化了市场竞争，决策者众多等特点。企业架构将顷刻崩塌，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，二、拿“要”钱办“要事”。行业大洗牌对于整个木门行业来说，逆流而上才能得以生存。所谓“来的快，弱者更弱。通过“改而变，落的也快”，那只是死路一条，”业内人士也提醒广大中小木门企业，整合优化企业资源。虽然当前经济大环境低迷，如果要想与大企业“硬拼”，无非是通过以下几种方式：一、有规划有目的地进行扩张;第二，往多元化行业方向发展，还得有对策。而小企业则不同，如今，要发展，选择不在一棵树上吊着，消费者对产品的要求越来越高。进而优”的方式使企业跨上新的台阶，中小木门企业生存压力山大，古人云：“留着青山在，两极格局在木门行业中早已形成，不怕没柴烧。一个不小心资金链断裂，发展中的中小企业资金链薄弱，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，再大变革也无事于补，
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